En 2020, le marché du commerce électronique dropshipping était évalué à
128,6 milliards
Dollars américains dans le monde entier. Entre les années 2021 et 2026, le marché du commerce électronique dropshipping devrait atteindre 476,1 milliards de dollars américains.
Et pour cause.
Le dropshipping est un modèle commercial relativement peu risqué. Vous pouvez vendre des produits sans encourir les coûts élevés des grossistes. Vous n’avez pas à vous soucier de l’expédition directe. Et, plus important encore, vous n’avez pas besoin de stocker votre propre inventaire.
En fait, votre rôle en tant que dropshipper se concentre principalement sur la sensibilisation, le marketing et la gestion de votre présence en ligne. Cela signifie moins de temps à gérer le côté processus des choses et plus de temps à se concentrer sur la réalisation de profits.
Si vous êtes prêt à démarrer une entreprise de dropshipping en 2022, nous avons juste l’article que vous recherchiez.
Dans ce guide rapide, nous vous expliquerons comment démarrer une entreprise de dropshipping aux États-Unis en seulement sept étapes faciles.
Table des matières
1. Solidifiez vos objectifs/mission de marque
Toute grande entreprise commence par une mission claire.
Alors pensez-y. Pourquoi voulez-vous démarrer une entreprise de drop-shipping?
Cherchez-vous à créer un revenu passif à l’avenir? Avez-vous besoin d’une activité secondaire pour payer vos études supérieures? Avez-vous toujours voulu démarrer une entreprise en ligne?
Quoi qu’il en soit, expliquez clairement pourquoi vous voulez avoir une entreprise de dropshipping et quelle est votre vision à long terme.
Voici un exemple :
« Je veux démarrer une entreprise de dropshipping pour me préparer à la retraite. Ma vision à long terme est de faire fonctionner mon entreprise en pilote automatique d’ici 2025. »
Ensuite, divisez votre vision à long terme en micro-objectifs.
Par exemple:
- Micro objectif un: Établir mon entreprise de dropshipping d’ici novembre 2022
- Micro objectif deux : Tester les produits les plus vendus et recueillir les commentaires des clients entre novembre 2022 et février 2023
- Micro objectif trois : Tester divers processus d’automatisation d’affaires entre février 2023 et juillet 2024
- Quatrième objectif : Solidifier les processus d’automatisation d’affaires entre août 2024 et décembre 2024
- Micro objectif cinq : Avoir une entreprise entièrement automatisée d’ici janvier 2025
2. Choisissez une entité commerciale et enregistrez votre entreprise
Chaque fois que vous décidez de démarrer une entreprise aux États-Unis, vous devez prendre certaines mesures juridiques pour vous assurer de rester conforme.
Votre première responsabilité légale ? Choisissez une entité commerciale, formez une LLC et enregistrez votre marque.
Votre entité commerciale ne se contente pas de décrire vos passifs personnels et commerciaux, elle décrit également comment vous paierez les impôts.
Par exemple,
les LLC paient des impôts en tant qu’entité intermédiaire
, tandis que les C-Corps peuvent être soumis à une double imposition.
Quelle que soit l’entité avec laquelle vous décidez d’aller, assurez-vous qu’elle correspond à vos priorités. Si vous n’êtes pas sûr de l’entité qui vous conviendrait le mieux, consultez un comptable agréé expérimenté ou un agent enregistré.
3. Effectuer des études de produits et de marché
Vous ne pouvez pas servir vos clients si vous ne savez pas qui ils sont et ce dont ils ont besoin.
Dans cette étape, clarifiez votre public cible et ce qu’il recherche en effectuant des études de produit et de marché.
Voici sur quoi se concentrer lors de la réalisation de recherches:
- Les meilleurs produits dropshipping et pourquoi ils sont populaires
- Des produits qui correspondent à vos objectifs commerciaux à long terme
- Qui achète des produits populaires et pourquoi ils les achètent
- Besoins des acheteurs, points faibles et habitudes de consommation
- Comment vos concurrents vendent leurs produits
- La structure de prix utilisée par vos concurrents
- Comment vous pouvez vous différencier de vos concurrents
- Stratégies d’affaires, de marketing et de sensibilisation dropshipping
Après avoir effectué une recherche, décrivez votre client cible à l’aide du modèle suivant :
- Qui sont-ils?
- De quoi ont-ils besoin et comment pouvez-vous les aider?
- Quels sont leurs points faibles et comment pouvez-vous les résoudre?
- Qu’achètent-ils et pourquoi?
- Comment pouvez-vous leur vendre mieux que la concurrence?
- Comment pouvez-vous les servir mieux que la concurrence?
- Comment vous prévoyez de faire du marketing auprès d’eux
- Votre plan de sensibilisation aux ventes
4. Choisissez votre fournisseur dropshipping
Un modèle commercial dropshipping est essentiellement un partenariat entre vous (le fournisseur) et le fournisseur.
En tant que fournisseur, vous dépendez de votre fournisseur pour l’expédition, la gestion des stocks, la conformité et la qualité des produits. C’est pourquoi il est essentiel de choisir votre fournisseur avec soin.
Lorsque vous recherchez des fournisseurs, assurez-vous que leurs produits sont de haute qualité et que vous êtes d’accord avec leur processus d’expédition.
Voici quelques questions à garder à l’esprit lors de la recherche de fournisseurs:
- Comment le fournisseur assure-t-il vos commandes?
- Comment le fournisseur gère-t-il les retours et les colis endommagés ?
- À quoi ressemblent les options de support client du fournisseur ?
- Qu’est-ce que les autres dropshippers ont à dire sur le fournisseur?
- Combien de temps le fournisseur prend-il pour exécuter une commande du début à la fin?
Avant de vous associer à un fournisseur, assurez-vous de tout obtenir par écrit afin d’avoir un accord de travail professionnel.
Pour vous donner une longueur d’avance, voici une liste rapide de certains des meilleurs fournisseurs de dropshipping:
1. eWorldTrade
eWorldTrade est un fournisseur de confiance pour les dropshippers, les grossistes et les acheteurs B2B. Si vous recherchez un fournisseur B2B avec un processus de livraison de produits impeccable et une compatibilité avec les plugins, consultez eWorldTrade.
Idéal pour les dropshippers B2B.
2. SaleHoo
SaleHoo dispose d’un vaste répertoire et aide à connecter les vendeurs avec les fournisseurs du monde entier. Si vous recherchez un fournisseur international avec un grand inventaire, consultez SaleHoo.
Idéal pour les dropshippers internationaux.
3. AliExpress
AliExpress offre des millions de produits à des prix raisonnables. Avec AliExpress, vous pouvez commander des unités uniques d’articles, ce qui signifie qu’il n’y a pas besoin d’un inventaire dédié hors site. Si vous êtes à la recherche de bonnes affaires et d’un moyen facile de vendre des produits, AliExpress pourrait être votre fournisseur de référence.
Idéal pour: Abordabilité et facilité d’utilisation.
4. Marques mondiales
Worldwide Brands offre un moyen simple de trouver des fournisseurs de haute qualité et approuvés. Ils offrent également une formation dropshipping aux entreprises et aux fournisseurs. Si vous cherchez quelqu’un pour vous mettre en contact avec un fournisseur en qui vous pouvez avoir confiance, Worldwide Brands pourrait être la meilleure option pour vous.
Idéal pour: Formation et dropshippers à la recherche de fournisseurs approuvés.
Pour une liste plus complète des fournisseurs,
consultez cet article
.
5. Choisissez vos outils
À la cinquième étape, réfléchissez aux outils dont vous aurez besoin pour exploiter votre entreprise.
Pour décider quels outils hiérarchiser, décrivez vos opérations commerciales par catégorie. Ensuite, considérez les outils dont vous aurez besoin pour vous assurer que vos opérations se déroulent aussi bien que possible.
Par exemple, si vos opérations de marketing incluent le marketing des médias sociaux, vous aurez besoin d’un outil de gestion des médias sociaux, tel que Planable.io.
Si vous gérez de gros volumes de données, vous aurez peut-être besoin d’un outil de pile de données moderne
pour augmenter l’efficacité.
Voici d’autres exemples d’outils dont vous pourriez avoir besoin :
- Logiciel de modèle de comptabilité pour gérer les factures, les factures et les taxes
- Logiciel chatbot pour que vous puissiez offrir un support client 24h / 24 et 7j / 7
- Logiciel de gestion des actifs numériques pour organiser vos actifs marketing
- Logiciel de productivité pour organiser vos tâches et vos tâches quotidiennes
6. Choisissez vos méthodes de sensibilisation et de marketing
Comment comptez-vous atteindre de nouveaux clients ? Comment comptez-vous nourrir les clients existants ?
Et qu’en est-il de la sensibilisation des ventes? Quelles entreprises pouvez-vous contacter pour établir des accords de fournisseurs à volume élevé?
Si vous êtes nouveau sur la scène entrepreneuriale, rafraîchissez votre
jargon d’entreprise
afin de pouvoir communiquer efficacement.
Assurez-vous de découvrir :
- Les préférences de messagerie idéales de votre marché cible
- Comment les fournisseurs préfèrent communiquer
- Comment écrire une copie de vente qui convertit
- Comment écrire des annonces qui convertissent
7. Solidifiez vos processus d’affaires et répertoriez vos produits
Dans cette étape, solidifiez vos processus d’affaires afin qu’ils fonctionnent aussi efficacement que possible.
Lorsque vous aplanissez vos processus, portez une attention particulière à l’expédition. Bien que votre fournisseur s’occupe de la majeure partie du processus d’expédition, vous devrez peut-être demander l’aide d’un
service de messagerie
pour aider à l’accélérer.
Par exemple, si vos produits sont expédiés de Chine, le délai d’expédition sera probablement plus long. Un service de messagerie peut vous aider à mettre les produits entre les mains de votre client plus rapidement afin que vous puissiez éviter les litiges et les demandes de renseignements indésirables des clients.
Voici d’autres processus que vous devrez décrire :
- Comment vous prévoyez de répondre aux besoins des clients tout au long du parcours de l’acheteur
- Vos processus de support client
- Vos heures d’ouverture et comment traiter les demandes de renseignements après les heures de bureau
- Vos opérations quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles et annuelles
- Processus et responsabilités des employés si vous prévoyez embaucher une équipe. Assurez-vous de générer des talons de paie, car certains États des États-Unis exigent que les entreprises déposent et émettent des talons de paie .
- Vos processus de commande et d’exécution avec votre fournisseur
- Votre processus de tenue de dossiers
- Vos processus de gestion budgétaire et financière
- Stratégie de sortie d’entreprise au cas où vous voudriez vendre votre entreprise à but lucratif ou pour commencer quelque chose de nouveau.
Envelopper
Il est naturel de vouloir démarrer une entreprise de dropshipping.
Avec ses faibles frais généraux, ses processus simples et son modèle commercial sans intervention, le dropshipping continue de gagner en popularité.
Si vous êtes prêt à démarrer une entreprise de dropshipping en 2022, nous espérons que cet article vous a permis de le faire!
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